2016年一季度项目分析会于5月9日至10日在公司机关会议室按时召开，会议由公司副总经理兼总经济师李小军主持，公司董事长季全、总经理陈永兴、副总经理季林、徐启平、林怀展等根据工作安排时间先后参加了会议，各项目分管领导和负责人的高度重视确保了本次会议圆满成功。

会上，玉瓦项目部、上通坝项目部、立洲项目部从成本、进度、质量、安全以及经营等诸多方面对项目的2016年一季度的实施情况做了详细汇报；芦山砂石料场、和谐四号项目部、青江瑞晗路项目部等也对项目的具体实施情况以及成本利润情况做了简要汇报。结合各项目部存在的主要问题与下季度实施的主要任务与目标，公司各级领导、各部门负责人纷纷谏言献策，对项目部下阶段工作的重点与难点进行了指导，特别强调了公司各部门与项目部的交流与沟通还需进一步加强；如何通过合理合情的索赔实现项目扭亏为盈是摆在各项目部面前的难点与重点。公司工程部组织大家讨论了工程管理制度，大家踊跃发言，提出很多实施性强的建议与意见；行政人事部组织了大家就经营部门与各项目部的工作流程进行了优化与调整；财务部组织大家简要学习了营改增后项目成本与税金、利润的关系。

各项目自开工以来，困难重重，项目部领导班子顶住巨大的压力，并化压力为动力，团结带领项目全体员工，不断攻艰克难，取得现在的成绩实属不易。希望各项目部再接再厉，抓住项目各阶段的重点与难点工作，在确保工程进度、质量、安全的前提下，为公司创造更多的效益。会后，公司组织大家欢聚一堂，庆祝本次季度分析会圆满结束。