2019年2月16日、17日四川子禾集团在公司总部召开了2018年经营分析会暨2019年工作计划。

会议中各部门、各事业部及子公司陆续对各自的经营状况以及进度、质量、安全控制等方面作了深度分析与总结，重点分析2018年生产经营中存在问题及应对措，明确2019年计划完成产值、计划成本、计划利润、人均产值、安全指标等。执行总裁陈永兴先生对各项目部的工作汇报分别作了评价与指导。

会议后，董事长季全先生对集团公司全年的工作计划作了详细部署，对事业部制的机制完善、绩效考核的指标量化、人力资源的合理规划、企业文化的品牌建立等提出了明确要求。全公司根据公司总体计划拟定详细的执行计划，力争高效完成2019年计划目标，至此会议圆满结束。