人勤春来早，奋进正当时。“幸福生活”的春节假期暂告一段落，“快乐工作”的阶段拉开序幕。伴随着春节假期的结束以及项目部人员的陆续到岗，公司踏上了新一轮的跑道，开始了新一年的复工复产。

2023年2月1日，新春伊始，子禾集团在线上线下同时召开全员复工复产系列会议，会议在董事长季全同志的新年祝福声中开始，接着，董事长总结了子禾集团2022年的脚步历程，针对性地指出了集团目前的不足，着重强调了持续提升集团服务意识的重要性，重申了保持学习的必要性。学习是终身的事，集团将一直倡导并积极将子禾建设为学习型企业。

会上董事长进一步强调，二十周年庆、培训提升计划、物资管理优化、项目开拓将是集团2023年工作重点，公司自主研发的“建筑施工企业(项目)业财一体自动化管理平台——精筑”软件也将在2023年步入正轨，集团各公司、部门要在总结2022年工作经验的基础上稳步推动2023年工作开展，要多渠道、多方式加深“安全人人有责”的宣传，要在子禾人心中真正树立安全责任重于泰山的理念。

根据议程安排，各职能部门和项目经理立足当下，先后从经营、财务、物资等专业开展培训，分享各自经验和规范；各子公司着眼未来，从项目拓展、收款等方面开展规划，汇报各自公司计划。全面的交流让员工明晰了各部门工作，厘清了各交叉流程的逻辑，也方便了后期工作的开展。

最后的民主生活会，各小组以公司发展中的问题为线，从管理角度入手，头脑风暴、寻求解法，拟定议题、分析讨论并统一分享，组员积极开展批评与自我批评。多议题、多维度的深入分析，共享了管理视角，分享了工作经验，也让员工拓宽了各自思维。

锚定向上新起点，踏上子禾新征程，回顾已过去的2022年，子禾集团攻坚克难，穿越风浪，笃定向前。2023年，子禾集团有了更高远的目标，在实现“稳”的同时，将奋力争取“进”。新的一年，希望与挑战并存，当前建筑行业正在逐步复苏，子禾人更要提振信心、鼓足士气，以扎实的举措，求真务实、注重实效，全力以赴闯出高质量发展的新天地。

凛冬已过,皓月长明，子禾的未来将越来越好。